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送货创建 保证质量 高品质
服务流程
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1、服务系统

表格1系列质量责任制,包括项目经理(区域销售经理)质量责任制、总工程师质量责任制、测试技术员责任制,实现每个管理员、经营者与工程质量密切相关,对全体员工的质量控制, 确保通过测试、创建、生产、建造、在接受 全过程中实施全面质量管理评价

【测试】表格 1-3 人类项目测试小组,严格遵循项目测试流程;

【创建】这个创建是由1位工程师主持的,严格执行质量第1的要求,创建方案已由总工程师审核,确保创建质量达到行业先进水平;

【生产】 主要组成部分的表格、关键过程质量控制点,对特殊工序进行全过程监控,实施质量管理职能,实施全过程的质量控制,确保不合格的产品不进入工厂、不合格的产品不会倒序、不合格的产品不能离开工厂;

【建造】严格按照 “野战物资质量管理体系”“操作人员过程质量评价系统”组织安装建造, 坚持质量改进,确保建造质量的不断提高;

【接受 】坚持与数据对话,在项目实施前后发布电能质量对比测试报告,按照合同中商定的主要技术参数接受和移交,负责设备运行流程的培训和日常操作维护工作。


二、对客户的承诺(提供1流的售后服务)

1、同时做好工程质量方面的工作,承诺提供快速优质的售后服务:

2、有专门的技术服务,为用户提供现场测试,测试报告分析,程序制作,新安装、改造与安装、调试指南等。

3、从项目竣工和正式接受 之日起,产品和设备的质量保证服务应按照协议约定的质量保证期提供,与用户保持联系。

4、表格工程质量保证档案,及时做好归档工作。

5、不时回访工程质量,并要求客户在回访表上签名,发现设备质量问题,及时保养和治疗。









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